Los turistas podrían verse obligados a pagar un “impuesto hotelero” como parte del intento desesperado de la Canciller Rachel Reeves por estabilizar las finanzas públicas.
Se cree que los funcionarios del Tesoro han llevado a cabo “ejercicios de modelización” para determinar el impacto de la introducción de un “impuesto turístico” similar al de Francia, donde el importe de la estancia en un camping oscila entre menos de una libra por persona y noche y más de £12 £ más en un hotel de cinco estrellas.
La medida se produce a pesar de que Reeves insiste en que no tiene planes de aumentar los aumentos de impuestos de 40.000 millones de libras que introdujo en el presupuesto de otoño, que han sido acusados de perjudicar las perspectivas de crecimiento del Reino Unido.
El fuerte aumento de los costos de endeudamiento gubernamental durante la semana pasada significa que la canciller -que actualmente se encuentra en una visita muy criticada a China- corre el riesgo de romper sus propias reglas presupuestarias a menos que aumente los impuestos en una declaración de emergencia en la primavera o reduzca los gastos.
Si los costos de endeudamiento siguen siendo altos porque los llamados “vigilantes del mercado de bonos” efectivamente “bajan el precio” de Gran Bretaña, también pueden ser necesarias otras medidas, como un aumento del impuesto de sociedades o un recorte de las prestaciones por discapacidad.
El “impuesto hotelero” a nivel nacional, que pagarían los huéspedes extranjeros y británicos, sigue las propuestas de un nuevo impuesto a los visitantes en Gales, que sería pagado por los visitantes y recaudado por los proveedores de alojamiento. Edimburgo planea introducir un impuesto sobre el alojamiento a partir de julio de 2026, cobrando a los huéspedes un impuesto del 5 por ciento por las pernoctaciones en la capital escocesa, en un intento por recaudar hasta 50 millones de libras esterlinas al año para mejorar la ciudad.
La Alianza de Contribuyentes calcula que aplicar el plan galés de imponer un impuesto de 1,25 libras esterlinas por noche a cada persona recaudaría 560 millones de libras esterlinas al año en toda Inglaterra; Sin embargo, adoptar el modelo francés podría recaudar más de mil millones de libras esterlinas.
El año pasado, Venecia comenzó a cobrar a los huéspedes que pasaban la noche entre 1 y 5 euros (£ 0,83 y £ 4,15) y a los turistas de un día una tarifa de 5 euros (£ 4,15) por día. Si el viaje se reserva con poca antelación, la tarifa aumenta a 10 € (8,30 £).
Los turistas podrían verse obligados a pagar un “impuesto hotelero” como parte del intento desesperado de la canciller Rachel Reeves por estabilizar las finanzas públicas.
Se entiende que los funcionarios del Tesoro llevaron a cabo “ejercicios de modelización” para determinar el impacto de la introducción de un “impuesto al turismo” similar en Francia.
El “impuesto hotelero” a nivel nacional que pagarían los huéspedes extranjeros y británicos sigue las propuestas para un nuevo impuesto a los visitantes en Gales, que sería pagado por los visitantes y recaudado de los proveedores de alojamiento (imagen de archivo).
Después de una semana de agitación en el mercado, el costo del endeudamiento del gobierno a 10 años alcanzó su nivel más alto desde 2008, mientras que la libra cayó por debajo de 1,22 dólares. La caída de la libra está impulsando el turismo al hacer que el Reino Unido sea más barato para los visitantes extranjeros.
La medida se sumaría al “impuesto turístico” separado que hará que los visitantes extranjeros ya no puedan reclamar la devolución del IVA sobre sus compras, una medida que ha enojado a los minoristas británicos.
Anoche el hotelero Sir Rocco Forte, uno de los empresarios más destacados de Gran Bretaña, advirtió sobre el daño que un impuesto adicional causaría a la industria turística británica.
Sir Rocco dijo: “Los viajes y el turismo son una de las partes más importantes de la economía del Reino Unido. La industria aporta más de £250 mil millones al PIB del Reino Unido anualmente y sustenta 3,5 millones de puestos de trabajo”.
“A excepción de las empresas más pequeñas, todos los que quieren ganarse la vida en esta zona se ven afectados por el aumento de la seguridad social de los empresarios por parte del gobierno, y toda la industria sufre por la negativa a restablecer las compras libres de impuestos para los turistas”.
“El gobierno también ha golpeado al turismo al aumentar el impuesto a los viajes aéreos”.
“Por lo tanto, es difícil concebir que se pueda introducir un nuevo impuesto turístico más allá de esto”.
Y añadió: “Este sería un nuevo impuesto perjudicial, impuesto además de todos los demás impuestos”. De todos modos, el Reino Unido no es un destino económico, y eso sólo puede disuadir a los visitantes preocupados por los costos, que eligen cada vez más quedarse en otro lugar.
El hotelero Sir Rocco Forte, uno de los empresarios más destacados de Gran Bretaña, ha advertido del daño que un impuesto adicional causaría a la industria turística británica.
Se cree que la señora Reeves (en la foto con el primer ministro Sir Keir Starmer) está considerando un impuesto.
“También es probable que los visitantes gasten menos durante su estancia, ya que su alojamiento será más caro”. Esto afectará a toda la economía turística (comercios minoristas, taxistas, restaurantes y cafés, museos, galerías, atracciones turísticas) dondequiera que los visitantes gasten dinero actualmente. La verdad es que el gobierno hizo implosionar la economía con el último presupuesto y está tratando desesperadamente de aumentar los ingresos.
“En otros países donde existe un impuesto turístico, el dinero recaudado se destina a proyectos para mejorar la experiencia turística o la infraestructura turística”.
“No hay duda de que el Tesoro simplemente planea utilizar el dinero para llenar el agujero negro que ha creado en las finanzas públicas”.
Un portavoz del Tesoro dijo: “No hacemos comentarios sobre especulaciones fiscales fuera de los eventos financieros”.
Una fuente del Tesoro dijo: “El cumplimiento de las reglas fiscales no es negociable”.
“La Canciller ha dejado claro que no repetirá nada parecido al Presupuesto de octubre”. La Canciller ha pedido a la OBR que presente una previsión económica y financiera el 26 de marzo. Esto proporcionará una evaluación clara de nuestro desempeño con respecto a las normas presupuestarias. No proporcionaremos comentarios continuos.
“Ya se han tomado decisiones de gasto difíciles y la revisión del gasto de junio eliminará el despilfarro en el gasto público y garantizará que el dinero de los contribuyentes fluya hacia el plan de cambio del Primer Ministro. Esto incluye impulsar el crecimiento para poner más dinero en los bolsillos de los trabajadores públicos”. “
